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科荣推消毒柜名牌战略争打爱心营销牌科荣消

发布时间:2019-10-09 22:33:30

  科荣推消毒柜名牌战略 争打爱心营销牌_科荣,消毒柜

  近日,从广东顺德科荣电器公司副总经理邱明处获悉,面对因“非典”引发的对消毒柜的庞大需求,该厂已增加一生产线,但部分产品价格反而下调。

  消毒巨头争打爱心营销 科荣总经理邱明说,受“非典”影响,消毒柜的需求大大增加,以国家二星级标准生产的消毒柜供不应求。但科荣公司却将部分产品价格下调高达40%以上。另外,新研制的立柜“阳光”系列新品已经开始上市销售,“小灵通”系列毛巾柜也即将问世。同时,邱明将公司和员工在“防‘非典’献爱心”活动中自愿捐出的12.38万元捐赠给中国疾病预防控制中心。 邱明对称:科荣坚持“以用户为中心”的经营宗旨,以“创新是动力,管理出效率”为精神标语,突出“健康·环保·领先”的现代绿色产品观和大众化、国际化形象;科荣推行产品“三包”与全程服务,始{TodayHot}终坚持“精心服务,满意用户”的服务信条,在营销络体系建立和运行上,采用授权代理分销模式,实施营销组织扁平化和络化管理,结成一个公司与经销商的利益共同体。

  规模与创新成主旋律 科荣总经理邱明认为:“科荣法则”重在对设计、采购、供应、生产、包装、物流、分销及促销等经营全过程每一环节的动态把握,以期作出周密安排和即时控制,使产品价值链体系不断优化与增值运行,在明确经营目标和管理任务的同时,真正为客户创造并传递价值,使客户价值最大化; 精益化及效益化管理实质是关于经营理念的内涵诠释和管理思想具体化,精益或精细是“细节”的过程载体,效益或效果则是决定其经营管理“成败”的尺度,这一独特的精准式文化,成为竞争制胜的精神秘笈和思想武器。导入人才战略的“过程增值”模式,形成人才资本整合优势,培育企业核心竞争力。 苏宁与国美等营销专家称:科荣凭借其人才智力集聚、技术创新力以及强劲的市场络渗透力,在产业产品选择上确立了从研发创新到专业化、系列化、规模化生产的发展战略,经过长期经营实践,较好实现了其市场目标和效益目标,并通过较大产品规模、市场规模获得较好的规模效益,在实现尚佳经济效益同时,带来可观的社会效益。 目前“科荣”牌消毒碗柜的产销规模达60万台,包括卧式、立式、壁挂式、嵌入式、壁挂台地两用式等10多个大系列,为了与万和、康宝等消毒柜巨头竞争,争创中国名牌,科荣作为一个“新星”能否脱颖而出,令人关注。

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